• 山东二七一教育集团督导组莅临我校调研指导工作
• 发布人： 发布日期：2019-12-04

　　为落实工作标准，提升学校课程、课堂研究和管理水平，2019年12月3日，山东二七一教育集团督导组在集团副校长韩守信的带领下莅临我校调研指导工作。

　　上午8点，集团督导组在3号会议室召开督导见面会。执行校长李宝森代表学校以《品牌建设再提升，国际化发展再出发》为主题作工作汇报。李校长指出，本学期通过明确方向，带队伍、建文化的方式强力落实集团意志，取得了以下成绩：第一，教师成长迅速，目标意识、结构化思维能力、课程水平明显提升，教师获得感不断提高。第二，学生个性化指导初见成效，自主管理文化、学习文化日渐浓厚。第三，家校沟通顺畅，家长满意度提高。

　　集团督导组深入各中心进行现场调研，充分肯定了学校本学期工作的亮点和取得的成绩：教师发展中心以大单元整体学习为核心，系统开展课程研究，学生整体学习效果初现；学生成长中心团队文化火焰旺盛，导师团工作扎实落实；后勤服务中心达标验收落实到位，工作标准大幅提升深受督导组好评；财务中心立足于把民办学校的企业所得税作为课题进行专项研究，以规范纳税行为；行政中心通过打造校园教育生态环境，营造学校显性文化育人的场，同时锻造学校“五个一”党建品牌，效果显著；数据中心以创新开展steam课程研究为契机，技术社团育人效果明显；餐饮服务中心则以育人课程为出发点，食品安全工作常抓不懈，食育效果显著。

　　集团副校长韩守信充分肯定了学校本学期的工作，希望学校继续开拓创新、探索路径，向着高品质、高质量的国际化学校迈进！

　　反馈会上，执行校长李宝森作表态发言：一是感谢集团督导组专业、深入的指导工作以及对学校工作的肯定；二是学校将进一步放大督导组发现的亮点工作，同时，针对督导过程中发现的问题，立即行动，找根源、找方法，整改提升；三是全力以赴，不负重托，把寒假前的学校工作再提升一个新台阶。

　　督导反馈结束以后，学校召开督导总结会，各位中心干部结合督导反馈情况进行总结，分析优势和不足，明确下一步提升的路径。督导之后，学校将以督导为契机，全力提高工作标准，高水平全面推进本学期工作，全面提升育人质量！